Здоровье, безопасность и

окружающая среда



Мы стремимся достичь высоких показателей в сфере ОЗ, ПБ и ООС и стать образцом для подражания в нефтяной и газовой промышленности Турции. Многие годы мы работали над тем, чтобы улучшить наши показатели в работе по ОЗ, ПБ и ООС и создать наши кодексы работы в сфере ОЗ, ПБ и ООС.

Наше понимание приоритетов относительно ОЗ, ПБ и ООС:

• Оптимизация производственной деятельности при максимальной безопасности труда, максимальной гигиене труда и максимальном соблюдении экологических норм,

• Максимальное удовлетворение минимальных условий гигиены труда и техники безопасности на рабочем месте и стремление к их улучшению,

• Обеспечение постоянного обучения на рабочем месте и непрерывного совершенствования понимания сферы ОЗ, ПБ и ООС,

• Предпочтение "экологически совместимых" конструкций и материалов.

Комплексная политика в сфере ОЗ, ПБ и ООС лежит в основе наших усилий по непрерывному улучшению гигиены труда и техники безопасности, а также охране окружающей среды. Долг соблюдать эту политику распространяется на все объекты Петротека и на каждого его работника, а также на условия наших рабочих соглашений с нашими субподрядчиками и поставщиками.

Для устойчивости нашей программы в сфере ОЗ, ПБ и ООС мы используем постоянную корпоративную команду ОЗ, ПБ и ООС, которую поддерживают эксперты, являющиеся нашими лучшими сотрудниками, а также аудиторы, услугами которых мы периодически пользуемся. Задачи корпоративной команды по ОЗ, ПБ и ООС:

• проверка соблюдения ОЗ, ПБ и ООС: Мы используем систему контроля за соблюдением ОЗ, ПБ и ООС в ряде ситуаций, включая дизайн и ввод в эксплуатацию нового объекта, ввод в эксплуатацию новой производственной линии, внедрение нового процесса и проведение опасных исследований. Процесс используется для исследования значительных рисков - в том числе социально-экологических проблем, - и там, где его можно применить, определяются направления работы, дается оценка рискам процесса и определяются возможные корректирующие действия и меры по исправлению положения.

Та же проверка соблюдения ОЗ, ПБ и ООС осуществляется по отношению к деятельности бизнес-менеджеров, в случае, когда они также обязаны обеспечивать соответствие работы их отделов политике ОЗ, ПБ и ООС ВШЭ, и разрабатывать соответствующие планы действий относительно любых выявленных недостатков.

• аудит объектов ОЗ, ПБ и ООС: В целях обеспечения строгого соблюдения нашей политики по ОЗ, ПБ и ООС, мы придаем огромное значение проверкам. Мы проверяем наши объекты раз в год, чтобы убедиться, что они соответствуют нашей политике в сфере ОЗ, ПБ и ООС и сопутствующим ей нормам. Для этого наша постоянная корпоративная команда проверки ОЗ, ПБ и ООС также привлекает экспертов, назначенных из персонала, а также аудиторов, приглашаемых ею время от времени. Эта структура позволяет членам группы (т.е. экспертам на местах со всей компании) не только давать более комплексную оценку, но и точно определять потенциально слабые стороны и внедрять новые и лучшие методы совместной работы.

Все потенциально негативные моменты оцениваются во время периодических проверок, а также дополнительного перекрестного анализа недостатков, выявленных в различных отделах. Если выявлены такие недостатки в работе, то соответствующему подразделению дается 30 дней на то, чтобы разработать корректирующий план, который вводится в действие после утверждения его советом. Эти усовершенствования существующей системы затем отслеживаются корпоративной группой по ОЗ, ПБ и ООС до момента следующей ревизии.

Все выводы и заключения докладываются соответствующему бизнес-менеджеру, а также совету директоров.

• Внутренняя проверка ОЗ, ПБ и ООС: Периодические проверки дополняются внутренним контролем, который проводит корпоративная команда ОЗ, ПБ и ООС. Аналогичные меры принимаются в качестве периодических проверок при обнаружении недостатков.